Kender du de hyppigste årsager til, at fusioner mislykkes?
Udfordringerne ser ud til at gentage sig og erfaring og undersøgelser viser (Harvard Business
Review), at størstedelen af M&A-processer ikke opnår de opstillede mål og synergier.
Årsagen er ofte manglende hensyn til forskelle i organisationskulturer mellem de to fusionerende
Forskelle, der skaber misforståelser mellem ledelsesteams, uklare operationelle strategier, og ikke
mindst modstand fra de medarbejdere, hvis tilpasning og ændring i adfærd er den, der skal sikre
succes med forandringen i integrationsprocessen.
✔ Sammensæt et dedikeret integrationsteam til at lede og facilitere den kulturelle
✔ Prioriter gennemsigtig kommunikation gennem alle faser af overgangen, og involver
Står I overfor en M&A-proces, hvor medarbejdere skal integreres i fusionen?
Du kan kontakte os fortroligt og direkte
#Motivation #kultur #medarbejder #mennesker #bank
Vi bruger dit navn og kommentar til at vise offentligt på vores website. Din e-mail er for at sikre, at forfatteren af dette indlæg har mulighed for at komme i kontakt med dig. Vi lover at passe på dine data og holde dem sikret.